走进吴忠市利通区各个角落，一幅热火朝天充满干劲的劳动景象跃入眼帘。2023年，利通区计划实施产业项目、基础设施项目、社会事业项目、民生保障项目115个，总投资224.7亿元，年度计划完成投资100亿元。2个项目被列为自治区级重点项目，推动利通区“三区”建设“开新花结新果”。

　　五届利通区委以来，利通区委为进一步扫清发展障碍，强化压力传导，压实责任，让“旧官”盯住“旧账”，推动“新官理旧账”，实现“新官”上任，接下了权力，也接下了担子、责任和承诺，充分发挥巡察监督保障执行、促进完善发展作用。

　　“领导干部‘变动’导致问题‘烂尾’，让新官扛起责任担当，善于直面矛盾，勇于解决问题，有效的方法就是认原任领导帮助督促新任领导去了解问题、分析问题、解决问题，所以说‘旧官理旧账’‘新官理新账’这种做法是行得通的，也是必要的。巡察发现一些问题，一部分是原任领导在任时遗留的解决的问题，巡察意见反馈到整改，巡察整改各环节工作原任领导必须参与其中，这个制度需要长期坚持，切实提升巡察整改质效。”利通区委书记陈宏在五届区委巡察工作第一次书记专题会上听取第一轮巡察报告时反复强调道。

　　深化政治巡察，推动巡察不断走深走实。自五届利通区委第一轮巡察以来，每轮巡察意见反馈会被巡察单位原任领导都参见，与新任领导一同认领问题，深入调查研究，开出“良方良药”。被巡察单位召开巡察专题民主生活会时邀请原任领导参会，分析问题、制定措施、确定整改时限、理清整改责任，防止经济发展过程中因领导干部“变动”导致问题“烂尾”，同时避免原任领导在新的工作岗位上再次出现类似问题。

　　“新官”理好“旧账”，一任接着一任干。2022年，利通区委共启动3轮巡察，完成了对10个乡镇（部门）党组织的巡察，巡察56个村（社区），发现、反馈问题351个。通过机制建设、方法创新，“旧官”“新官”同发力，将“多股绳”拧成“一股劲”，各有侧重，环环相扣，打好整改“组合拳”。区纪委监委、组织部加强日常监督，将被巡察单位巡察整改情况作为日常监督的主要内容开展监督，在每轮巡察整改期到期后，及时开展巡察整改“回头看”专项监督检查“对账销号”。巡察机构主动向区委、区政府有关部门通报巡察情况、提供巡察报告，推动职能部门把解决共性问题、突出问题与完善制度深化改革结合起来，切实增强以巡促改、以巡促建、以巡促治实效，实现监督、整改、治理有机贯通，以高度的思想自觉和行动自觉做好巡察“后半篇文章”，形成推动巡察整改的强大合力。

　　截至目前，五届利通区委前3轮巡察问题整改率为97%以上，推动10个乡镇（部门）党组织整改问题341个，规范一套切实管用的长效机制，推动各项改革不断深化，为利通区率先实现“三区”建设提供坚强保障。（利通纪委监委 高伟）